Transformation Communication

Mit transparenter Kommunikation Veränderungen zum Erfolg führen

Firmenübernahmen, Fusionen, Neuorganisationen: Während Transformationsprozessen ist die richtige Kommunikation entscheidend. Wir definieren mit Ihnen die richtige Story und planen Massnahmen, die Transparenz und Orientierung schaffen – für alle Stakeholder intern wie auch extern.

Wir sind Experten für Transformationskommunikation in jedem Bereich

Transformationen von Unternehmen bringen ihre ganz eigenen kommunikativen Herausforderungen mit sich und unterschiedliche Arten von Transformationen verlangen nach je eigener Kommunikation. Wir begleiten (internationale) Change-Managements, Fusionen, Spin-offs, Restrukturierungen und Nachfolgeregelungen kommunikativ und sind auch Experten in Krisenkommunikation, Krisenmanagement und Reputation Management. Dabei decken wir den ganzen Bereich der Kommunikation ab, von der internen Mitteilung bis zu (digitalen) Corporate Events für Mitarbeitende.

Wir sorgen für reibungslose Prozesse

Eine Unternehmenstransformation erstreckt sich über viele Phasen. Auch der Prozess ist da bereits Bestandteil der Kommunikation. Wer wird alles involviert? Wie wird die Kommunikation währenddessen unter den Involvierten geregelt? Wie werden die Arbeitsresultate dokumentiert oder wichtiger Meinungsaustausch befähigt? Wir begleiten Sie in der Kommunikation, die für die erfolgreiche Durchführung und Verankerung Ihrer Transformation geeignet ist.

Mit geschicktem Stakeholder Management ziehen alle an einem Strick

Durch die frühzeitige Involvierung aller Stakeholder und insbesondere auch der Mitarbeitenden gewährleisten wir, dass sich alle gemeinsam engagieren und zu Beteiligten und später Ambassadoren zu werden. Die frühzeitige Auseinandersetzung mit allen Stakeholdern und der Planung, wie diese informiert werden, verhindert unvorhergesehene Barrieren. Mit geschicktem Internal Branding und Employer Branding steigern wir auch in Phasen der Transformation das Employee Engagement.

Zukunft Genossenschaft – Transformationskompetenz für Genossenschaften

Zusammen mit unseren beiden Partnern Andreas Moser (am4change GmbH) und Hilmar Gernet (Ger.net GmbH) gestalten wir partizipative Prozesse zur Entwicklung von individuellen Transformationsstrategien, moderieren Veränderungsprozesse und initiieren konstruktive Dialoge mit allen Stakeholdern. Mit einer emotionalen Story und aussagekräftigen Botschaften sorgen wir für eine konsistente, strategische Kommunikation über alle Touchpoints – digital und analog.